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人力供给与需求预测

企业人力资源供给与需求预测

包含:《企业人力资源供给与需求预测.doc》
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是指对企业人力资源的供给以及未来需求情况进行预测和分析。相关工具表格：人力供给预测表和人力需求预测表。

人力规划规范与流程

公司人力规划规范与流程

包含:《公司人力规划规范与流程.doc》
内有文档：4

人力资源规划流程图、人力资源规划流程图2（基于战略）、人力资源规划书、人力资源规划实际操作步骤及要求

xls 人员与培训风险点
人员与培训风险识别序号风险分析预期风险评估（未发生）风险控制措施和预防措施风险实际发生后的评估（已采取控制） 风险审核风险描述（原因） 风险后果 结果的严重性 RPN 控制彻底性 残余风险严重性1 1
价格： 10.00豆元 大小：26.0K页码：1页时间：2018-06-26浏览：0
xls 公益类项目经费与计划表
26页附件项目编号及项目名称 主要内容 选题负责人 主管部门 承担单位 总投资资助经费（万元）科目编码计划总数 已拨累计 当年1林瑞森福建省安全生产监督管理局 107.2 82 822060302邹清
价格： 10.00豆元 大小：60.0K页码：26页时间：2017-03-04浏览：0
xls 个人周工作计与上周工作报告表格
个人工作进度表一、本周工作总结序号内容123456789101112二、下周工作计划序号 内容12345678日期：08-11-10~08-11-14日期：08-11-17~08-11-21个人工作进
价格： 免费 大小：17.0K页码：1页时间：2010-12-08浏览：0
xls 人力资源顶级方法与实操大全-2010最新珍藏版
部：人力资源16大必修模块01-岗位分析558份资料 点击查看子目录02-组织设计 19份资料 点击查看子目录03-胜任力素质模型 128份资料 点击查看子目录04-人力规划 86份资料 点击查看子目
价格： 10.00豆元 大小：1.77M页码：78页时间：2017-06-25浏览：2
xls 人力资源顶级方法与实操大全-2011铂金版
部：人力资源16大必修模块点击查看子目录点击查看子目录点击查看子目录点击查看子目录点击查看子目录点击查看子目录点击查看子目录点击查看子目录点击查看子目录点击查看子目录点击查看子目录点击查看子目录点击查
价格： 10.00豆元 大小：4.29M页码：107页时间：2017-05-29浏览：0
xls 销售人员月度总结与计划表-新
销售部月度工作总结与下月计划表总结月份：姓名： 回款业绩本月新业绩 总业绩 0.00 本月新业绩目标 实际完成率 #DIV/0!客户方面业绩方面日常方面其他方面回款目标销售计划新业绩目标意向客户量外出
价格： 10.00豆元 大小：22.0K页码：1页时间：2018-10-21浏览：0
xls 人事月度工作总结与计划
人事月度工作总结与计划,人事月度工作总结,月度工作总结与计划,人事工作总结与计划,月度工作总结,月度工作总结范文,个人月度工作总结,月度工作总结ppt,销售月度工作总结,办公室月度工作总结
价格： 10.00豆元 大小：812.0K页码：5页时间：2015-01-28浏览：4
xlsx 人员素质测评理论与方法——时段一
人的文化素质主要包括（　）。A、普通文化素质、专业理论文化素质、专业技能素质 用以测量人的智力水平的方法是（　）。C、 智力测验 人员素质测评指标包括（　）。B、 测评要素、测评标志、测评标度、 在编
价格： 免费 大小：18.7K页码：5页时间：2018-07-10浏览：1
xlsx 人员素质测评理论与方法——时段三
评价中心的（　）还表现在其本身没有固定的模式。B、动态性 评价中心的核心技术是（　）。C、 情境模拟测试 在评价中心的主要形式中，下列关于角色扮演的说法错误的一项是（　）。C、 具有很高的工作相关性
价格： 免费 大小：14.66K页码：12页时间：2018-07-10浏览：5
xlsx 人员素质测评理论与方法---第二时段
人员素质测评基本程序中的（　）阶段是整个测评工作的基础，它直接关系到测评结果能否实现。A、准备 人员素质测评需要确立（　），就是要明确我们为什么要进行测评，测评的性质如何。A、 测评目的 人员素质测评
价格： 免费 大小：16.01K页码：5页时间：2018-07-10浏览：7

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